Создание карты целей компании с возможностью визуального анализа причинно-следственных связей их достижения. Выстраивание сбалансированной системы показателей (BSC)
С ЧЕМ СТАЛКИВАЮТСЯ КОМПАНИИ ПРИ РАЗРАБОТКЕ KPI И СОЗДАНИИ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ
С ЧЕМ СТАЛКИВАЮТСЯ КОМПАНИИ ПРИ РАЗРАБОТКЕ KPI И СОЗДАНИИ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ
Данные собираются в ручную с помощью электронных таблиц, к примеру Excel. На каждый новый период создается новая версия таблицы
Нельзя отследить динамику изменения показателей KPI и на основе данных оперативно принимать правильные управленческие решения
Оперативность и скорость сбора данных низкая. Из-за «человеческого» фактора часто возникают ошибки при вводе данных, в самих формулах и соответственно в расчётах
Нет рабочих инструментов, чтобы выстроить систему по достижению целей компании и управлять ими через KPI
Сотрудники не понимают, часто забывают, что собой представляет показатель KPI и не знают откуда берется факт
Хранение таблиц организованно не безопасно: либо в облаке по ссылке, либо локально на компьютере. Сотрудники могут легко создать копию или скопировать ссылку
Увидели себя? тогда вам обязательно нужно познакомиться с решением, которое сможет избавить вас от данных ситуаций, поможет оцифровать компанию и начать управлять на основе цифр, а не эмоций!
Увидели себя? тогда вам обязательно нужно познакомиться с решением, которое сможет избавить вас от данных ситуаций, поможет оцифровать компанию и начать управлять на основе цифр, а не эмоций!
вы сможете решить следующие задачи
вы сможете решить следующие задачи
Создать
прозрачную систему расчета KPI, которая будет понятна каждому сотруднику
Оцифровать
деятельность компании и принимать оперативные управленческие решения на основе цифр, а не предположений
внедрить
сбалансированную систему показателей ССП (BSC) и использовать ее для достижения целей компании
Создать
прозрачную систему расчета KPI, которая будет понятна каждому сотруднику
оцифровать
деятельность компании и принимать оперативные управленческие решения на основе цифр, а не предположений
внедрить
сбалансированную систему показателей ССП (BSC) и использовать ее для достижения целей компании
реализовать
различные системы стандартов работы STD, включающие показатели исполнительной дисциплины и оценки ценностей компании
автоматизировать
сбор фактических данных по по показателям эффективности KPI с привязкой к сотруднику
организовать
единую систему управления и учета за счет встраивания модуля в любые решения 1С и интеграций с др. системами
реализовать
различные системы стандартов работы STD, включающие показатели исполнительной дисциплины и оценки ценностей компании
автоматизировать
сбор фактических данных по показателям эффективности (KPI) с привязкой к сотруднику
организовать
единую систему управления и учета за счет встраивания модуля в любые решения 1С и интеграций с др. системами
какие инструменты будут работать
на вас и вашу компанию
какие инструменты будут работать на вас и вашу компанию
технологии в основе системы
Закрепление ответственности по достижению целей за сотрудниками, которым может назначаться свой перечень показателей KPI и вычисляться его эффективность и результативность
Поддерживается построение материальной мотивации сотрудников по показателям эффективности различных видов и типов: Матричная, Линейная и Бальная система (безокладная)
Наличие гибкой системы отчетности для руководителя и сотрудников, которая позволяет выполнять настройки под деятельность любой компании и предоставляет информацию в удобном виде
За счет прозрачности системы расчета материальной мотивации и удобной визуализации, сотрудник видит из чего складывается его оплата труда
Данные по показателям KPI собираются в режиме On-line, что обеспечивает скорость принятия решений
технологии в основе системы
Создание карты целей компании с возможностью визуального анализа причинно-следственных связей их достижения. Выстраивание сбалансированной системы показателей (BSC)
Закрепление ответственности по достижению целей за сотрудниками, которым может назначаться свой перечень показателей KPI и вычисляться его эффективность и результативность
Поддерживается построение материальной мотивации сотрудников по показателям эффективности различных видов и типов: Матричная, Линейная и Бальная система (безокладная)
Наличие гибкой системы отчетности для руководителя и сотрудников, которая позволяет выполнять настройки под деятельность любой компании и предоставляет информацию в удобном виде
За счет прозрачности системы расчета материальной мотивации и удобной визуализации, сотрудник видит из чего складывается его оплата труда
Данные по показателям KPI собираются в режиме On-line, что обеспечивает скорость принятия решений
готовы управлять компанией
на основе цифр, а не эмоций?
получите консультацию
прямо сейчас!
готовы управлять компанией на основе цифр,
а не эмоций?
ПОЛУЧИТЕ КОНСУЛЬТАЦИЮ
ПРЯМО СЕЙЧАС!
CRM-форма появится здесь
Оставьте контакты
и мы свяжемся с вами
в самые кратчайшие сроки!
Телефон
8 800 550 97 04
8 800 550 97 04
Email
1c@it-its.ru
1c@it-its.ru
ООО "Первые ИТ"
ИНН 6950223408
ОКВЭД: 62.01
ИНН 6950223408
ОКВЭД: 62.01
— Бесплатные Сайты и CRM.